“Han spurgte, om jeg vidste, hvad jeg gik ind til. Jeg smilede og sagde, at jeg var klar på udfordringen.”
- Forside
- Om Bellagroup
- Mennesker
- Elisabeth Støle
Da Elisabeth Støle første gang trådte ind ad dørene til det ikoniske AC Hotel Bella Sky Copenhagen tilbage i 2011, anede hun ikke, at både hotellet og branchen ville stjæle hendes hjerte for altid. Med en uddannelse i Service Management i rygsækken, flyttede hun fra Norge til Danmark, da hun, som den første nordmand, blev optaget på SAS’ trainee-program – helt overbevist om, at hun var på vej mod en karriere i turisme.
”Jeg har altid vidst, at jeg skulle arbejde i turistbranchen, men jeg havde aldrig forestillet mig, at jeg skulle ende i salg,” fortæller Elisabeth, da hun begynder sin historie. Den dag i dag er hun stadig ikke helt sikker på, hvordan hun – uden nogen erfaring med hotelsalg – lykkedes med at lande et job, hvor hun pludselig stod med ansvaret for at sælge hotel-, møde- og konferenceforretning på tværs af Nordeuropa for et af landets største hoteller med 811 værelser, der skulle fyldes.
”Den daværende GM spurgte mig, om jeg vidste, hvad jeg gik ind til,” husker hun grinende: ”Jeg smilede bare og sagde, at jeg var klar til udfordringen.”
"Jeg vil gerne have, at kvinder ved, at de hører hjemme i lederroller. Hvis min historie kan inspirere nogen til at tage det næste skridt, så er min mission fuldført."
Det øjeblik blev starten på en karriere bygget på nysgerrighed, drive og ambitioner. Gennem årene arbejdede Elisabeth sig opad – altid klar til at tage næste skridt: fra Manager til Team Leader til Senior Manager og siden Assistant Director – samtidig med at hun udvidede sit ansvarsområde til flere hoteller og blev en del af Bellagroups bestyrelse.
Skiftet fra hands-on salg til en mere strategisk lederrolle blev et afgørende vendepunkt.
”Salg er meget direkte. Du er ude og bygge relationer og jagte muligheder,” forklarer Elisabeth: ”I dag handler mit fokus om det større billede: Hvordan driver vi den kommercielle strategi, skaber vækst og sikrer en sammenhængende kundeoplevelse på et af Danmarks største konferencehoteller? Og måske endnu vigtigere: Hvordan kan jeg som leder være med til at udvikle talenter, der bliver morgendagens ledere?”
"Jeg vil gerne have, at kvinder ved, at de hører hjemme i lederroller. Hvis min historie kan inspirere nogen til at tage det næste skridt, så er min mission fuldført."
”Hospitality handler om at skabe oplevelser og forbindelser – vi skaber øjeblikke, der betyder noget. Det er dét, jeg elsker, og det er derfor, jeg altid vil høre til i denne branche.”
"Hvordan kan jeg som leder være med til at udvikle talenter, der bliver morgendagens ledere?”
”Jeg vil gerne have, at kvinder ved, at de hører hjemme i lederroller,” siger hun og tilføjer med et smil: ”Hvis min historie kan inspirere nogen til at tage det næste skridt, så er min mission fuldført. Uanset om det er mine børn, der ser deres mor som en stærk, moderne leder, der balancerer familie og karriere – eller mine kolleger, der får blik for de interne muligheder i organisationen gennem min Bellagroup-rejse.”
Elisabeth beskriver sig selv som en strategisk visionær, men det, der driver hende mest, er mennesker.
”Jeg bliver motiveret af teams – deres udvikling, når vi når vores mål, og når vi vinder sammen,” siger hun: ”Jeg elsker at arbejde med kolleger, der kommer med energi og nye idéer.”
”Hospitality handler om at skabe oplevelser og forbindelser – vi skaber øjeblikke, der betyder noget,” afrunder Elisabeth: ”Det er dét, jeg elsker, og det er derfor, jeg altid vil høre til i denne branche.”
