Balancen mellem passion, prioritering og planlægning

Hvis du spotter en kvinde på motorvejen fræse mod Bella Center kl. 06.30 med nedrullede vinduer og høj musik, er det højst sandsynligt Iris Koraqe. Hun er ikke kommet for sent ud ad døren – hun glæder sig bare til at komme på arbejde.

”Jeg giver 200% af mig selv.”

Iris er teamleder i Planning-teamet i Bella Center sideløbende med at hun selv planlægger og eksekverer events. Hendes hverdag er kompleks. Hun balancerer struktur, systemer og processer med kunder, events og mennesker. Hun arbejder med nye værktøjer, nye måder at gøre tingene på og nye forventninger – og hun er ofte blandt de første, der siger ja, når noget skal testes af.

Som hun selv forklarer det: ”Nogen er jo nødt til at tage det første skridt.”

Og lige netop denne tilgang til forandring er noget af det, der kendetegner Iris. Hun accepterer ikke, at ting “altid har været sådan”. Hun tror på, at verden ændrer sig – og at man må ændre sig med den. Nye systemer, nye processer, nye måder at arbejde på. Det kan være besværligt, men hun holder blikket på det større billede.

“Hvordan du går til tingene, gør en forskel,” forklarer hun: “Udfordringer kommer der altid. Spørgsmålet er, hvordan vi tackler dem.”

Iris er kendt for sin ro, når tempoet er højt. Og for sin vilde energi, der smitter af på dem omkring hende. To modstridende elementer, men begge ligeligt tilstedeværende i Iris’ måde at agere både kollega og leder på.

”Vi gør virkelig gode ting her.”

”Jeg giver 200% af mig selv,” proklamerer hun. Ikke som en forventning til andre, men som en beskrivelse af, hvad hun praktiserer. Hun elsker sit arbejde. Energien. Tempoet. Relationerne – både til kolleger og kunder. Hun fortæller om mails fra kunder, der skriver blot for at sige hej. Om relationer, der rækker længere end det enkelte event. Om at spørge sit team hvordan det går – både med opgaverne og med livet udenfor arbejdet. Det er dér, at Iris finder sin motivation.

“Udfordringer kommer der altid. Spørgsmålet er, hvordan vi tackler dem.”

Samtidig er hun bevidst om balancen. Hun er mor, hustru og teamleder – og hun ved, hvad det koster at ville det hele. Hun har lært, at ikke alt skal løses samme dag. At noget godt kan vente til i morgen. At struktur og prioritering ikke handler om at gøre mindre, men om at gøre det rigtige. Når hun går hjem, vil hun være til stede. Og når hun er på arbejde, er hun det også.

”Nogen er jo nødt til at tage det første skridt.”

Når et stort event er slut, føler Iris en særlig stolthed. Ikke kun over resultatet, men over processen. Over samarbejdet. Over alle dem, der var med – både foran og bagved.

“Vi gør virkelig gode ting her,” siger hun. Og hun mener det.

Iris er typen, der får ting til at ske. Ikke ved at råbe højest, men ved at være der. Med energi. Massere af det. Og med nærvær. Og med en grundlæggende tro på, at hvis man arbejder sammen, så kan man få selv de mest komplekse opgaver til at lykkes.